砸2.5亿买华邮,贝佐斯有什幺图谋?

所属栏目:丰富的信息 2020-07-27 06:42:43 来源于:http://www.tyc99663.com
砸2.5亿买华邮,贝佐斯有什幺图谋?

杰夫・贝佐斯是 Business Insider 的投资人,在收购新闻公布之后,许多人都会问我这样两个问题:

第一个问题的答案是:好极了。任何一家想要打造伟大产品和服务的公司都找不到比贝佐斯更棒的投资人了。他有耐心,聪明至极,以身作则:如果你不知道应该怎样去做自己的事情,只要看看亚马逊就好了。

与典型的资本投资者不同,贝佐斯关注的是长远计划。任何时候,只要有机会将今天的利润再次投入到一个在未来会带来回报的计划当中,他一定不会放过。而当他是你公司的投资人时,你也会感到要去做同样的事情。

所以,每一个坚信《华盛顿邮报》将会成功转型一家成功数位业务公司的人,都应该为贝佐斯的收购感到激动万分。

至于第二个问题⋯⋯为什幺贝佐斯收购《华盛顿邮报》⋯⋯

我不知道答案。

但是我很乐意揣测一番。

首先,我猜贝佐斯觉得拥有《华盛顿邮报》是一件很好玩、有趣并且很酷的事情。我猜如果全部原因真的就是这幺简单的话

,那幺杰夫贝佐斯本人对此也应该没什幺意见。毕竟,这可是一个投资做火箭和原子钟的男人。他并不一定是为了钱才去投资。或者是为了吹牛。或者是商业战略上有配合。

第二,我猜贝佐斯认为数位新闻业务和他的产业之间存在某种相似的地方——而新闻产业里尚没有人真正将这一点资本化。

哪些相似的地方呢?

首先,数位新闻和电子商务是传统竞争者无法进入的领域:无限广漠且无限深远。商店和传统媒体资产都受制于物理空间:要嘛必须被垂直化,比如 Best Buy 或者 Automotive Week,要嘛就是普遍化,比如 Walmart 或者现在的《华盛顿邮报》。数位业务并没有这些限制。

另外一个相似的地方是数位新闻和电子商务都可以被深度量身打造。就好像每一个亚马逊的访客都会看到不同的首页一样,每一个访问新闻网站的人也会被呈现不同的甄选内容。

第三个相似点是,做到业绩优秀并不一定需要掌控整个市场。科技产业往往是赢家通吃的局面。媒体和电商领域却有着规模庞大的细分市场机会,市佔率很小也可以最终发展成为一个庞大的企业。

最后,我猜贝佐斯觉得新闻业务可能有许多方式可以和亚马逊形成互补。

这一点是为什幺呢?

长话短说,总之有许多很酷的商业合作是贝佐斯和亚马逊可能会去试验一番的。

当然,看上去贝佐斯也想要做一个合理的买卖。

贝佐斯以 0.5 倍的营收价格收购《华盛顿邮报》,或者是 2.5 倍的数位业务营收,如果你将印刷业务忽略不计的话。而数位业务营收仍旧在成长之中。考虑到《华盛顿邮报》现在每年损失 5000 万美元,贝佐斯的最终开价可能有些高了。但是无论他怎样处理《华盛顿邮报》,不太可能就这幺让它一直亏钱下去。

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